Soy psicóloga organizacional, ejecutiva senior y consultora especializada en gestión estratégica del talento humano, con más de 28 años de experiencia liderando procesos de transformación organizacional, desarrollo de líderes, cultura corporativa, gestión del desempeño y fortalecimiento institucional en organizaciones privadas y públicas de gran envergadura.

A lo largo de mi trayectoria he liderado áreas de Recursos Humanos en empresas multinacionales y organizaciones de alta complejidad, incluyendo SABMiller–Backus, Banco Azteca, G4S, Grupo Crosland, OSIPTEL, Presidencia del Consejo de Ministros, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación y otras entidades estratégicas del Estado peruano. He gestionado organizaciones con más de 7,000 colaboradores, liderando procesos de cambio cultural, desarrollo de capacidades, negociación laboral, gestión del desempeño, sucesión ejecutiva y transformación de modelos organizacionales.

Uno de los hitos más importantes de mi carrera ocurrió durante mi gestión en SABMiller–Backus, cuando fui seleccionada como consultora interna de talento para la corporación. Como parte de este proceso fui capacitada internacionalmente en Colombia por consultores de BIOSS, firma especializada en desarrollo organizacional y gestión humana, obteniendo certificaciones para la aplicación de herramientas de evaluación de clase mundial como CPA (Career Personality Assessment) y 16PF5, entre otras metodologías utilizadas globalmente para la identificación de potencial, liderazgo, desempeño y desarrollo ejecutivo.

Esta experiencia me permitió incorporar estándares internacionales de gestión del talento y conocer de primera mano las metodologías utilizadas por una de las organizaciones más reconocidas del mundo en liderazgo, sucesión, gestión de competencias, desarrollo de ejecutivos de alto potencial y construcción de culturas de alto desempeño.

Mi propuesta de valor combina tres dimensiones que rara vez convergen en un mismo profesional:

- Experiencia ejecutiva liderando Recursos Humanos en organizaciones públicas y privadas de gran escala.

- Dominio de metodologías avanzadas de evaluación, identificación de potencial, desarrollo de talento y gestión del desempeño.

- Capacidad de análisis organizacional sistémico para alinear personas, estructura, cultura y estrategia.

A través de Performance Design acompaño a directorios, gerentes generales y equipos ejecutivos en el fortalecimiento de sus capacidades organizacionales, ayudándolos a identificar el mejor talento, desarrollar líderes, construir culturas de alto desempeño y gestionar procesos de transformación con resultados sostenibles.

Mi trabajo no consiste en imponer modelos. Consiste en generar confianza, desarrollar capacidades y construir soluciones que permitan a las organizaciones crecer a través de sus personas.

Áreas de especialización

Evaluación de ejecutivos, gerentes y profesionales clave — Identificación de potencial y planes de sucesión — Assessment Center y evaluación integral de talento — Gestión del desempeño y modelos de alto rendimiento — Desarrollo de liderazgo y coaching ejecutivo — Cultura organizacional y gestión del cambio — Diseño organizacional y fortalecimiento institucional — Transformación cultural — Gestión estratégica de Recursos Humanos — Desarrollo de equipos de alto desempeño — Gestión del talento para organizaciones públicas y privadas — Elaboración de modelos de competencias y matrices de desarrollo — Diagnóstico organizacional y fortalecimiento de capacidades.

Formación

Psicóloga Organizacional por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Egresada de la Maestría en Gestión Pública. Global MBA para Directivos Latinoamericanos por Thunderbird School of Global Management e ITESM. Programa de Dirección General (PDG) por la Universidad de Piura. Certificada en metodologías internacionales de evaluación y desarrollo del talento, incluyendo CPA, 16PF5 y Hogan Assessments.